動きを伝える 
                                          動きで伝える   

 電子紙芝居とは   
ご用意できるコンテンツ

伝工房では定番のコンテンツはもちろん、より専門分野に特化したコンテンツもご用意できます。
お客様のご要望に合わせてさまざまなカスタマイズが可能です。



 定番・管理業務(マニュアルの可視化、共有化シリーズ)    

各種社内規則と書式の活用
マニュアル

各企業の社内ルールの徹底と効
率化を動きで可視化する。

 

 

管理職人事評価・昇格
マニュアル

各企業のわかりにくい評価、判断基
準などの統一化を共有化、可視化

 


だれでもわかる5S、3S

各企業の人間力の基本である、整
理整頓・躾にはじまる3Sや5Sを
わかりやすく動きで可視化。

 

   
  生産・検査・測定プロセス   

各種組立プロセスの多国籍
マニュアル

組立プロセスのポイントを伝える。
言語、行動文化、文章の理解力の
壁を突破し、可視化。

 

 

製造プロセス時の手順管理
マニュアル

手間のかかるプロセスを文字や写真
ではなく、 動作を伴う絵で可視化し
理解を容易にする

 


製品製造時の検査・測定
マニュアル

煩雑な検査・測定の方法やコツを
動きで可視化して容易に理解する。

 

   
  危機管理マニュアルのエッセンス   

非常時の緊急動作の早
わかりと徹底マニュアル

例えば半導体工場の危険ガス漏
れ警報時の行動をマニュアル可
視化。

 

 

火災時の緊急動作と消化活動の
早わかりと避難マニュアル

所内で、火災が発生したときに、従業
員はどのように行動し、避難するかを
マニュアル可視化。
 

  新事業創出プロセス   

新規事業企画における基本
作業マニュアル

定型化が難しい内容の定石をわか
りやすく動きで可視化する。

 

 

ロードマップ(ビジネスプラン)
作成マニュアル

未来を共有化するロードマップ・
ビジネスプランを描く定石を動きで可視化。
 


開発・事業化プロジェクト・
マネジメントのマニュアル

不確定な事象に対処するプロジェ
ク ト・マネジメントの勘どころを動
きで可視化。
 

   
  研究開発評価プロセス    

ミッションGDT〜 開発技術者の〝動き〟を変える

小さくとも世界で業界の標準となる
製品開発が必要。より効果的な開
発行動の流れを組織で共有化。
 

 

研究開発テーマ申請・評価用の
マニュアル

利益につながる研究開発のテーマ
アップの考え方、ポイントを単純明
快に研究開発技術者に伝える。
 

  営業行動マニュアルのエッセンス

接客マニュアル

挨拶から退室まで、営業マンの基
本プレーを分かり易く動画で解説。
顧客接点の強化に必須。 新人営
業マン向けの研修教材にも活用。
 

 

海外からの電話対応
(TV会議など)マニュアル

基本的な電話対応の言葉とシチュ エーションを流れに従ってマニュア ル化。

 


海外出張・赴任対応
マニュアル

現地の生活習慣、決してやっては
い けないこと、トラブルに巻き込ま
れた時の対処、連絡方法などを分
かり易 く、コンパクトにまとめて伝
える。
 

 

海外とのTV電話の注意事項
マニュアル

TV電話のセッティングの手順、図表
の見せ方、 TV電話での会議の進め
方、通常の会議との違いなどを解説。


 

  創業者の「思想」を伝える電子紙芝居

自社の沿革歴史のエッセンス

社内外の人々に自社の武勇伝を
時系列で伝える。
「こんな会社だったのか」
「こんなに凄いこともやったのか」と
社員も自社に誇りを持つ。
 

 

実践的なミニ社史

会社組織が発展していくと忘れられがちになる
創業者の「思い」を 社全体に伝える。



 

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